思政教育工作室主持人管理制度

1、负责主持工作室的全面工作。制订工作室管理制度与发展规划，拟定本工作室工作计划及实施方案，指导工作室成员开展工作。
2、制定《工作室组成人员培养考核方案》，帮助成员和学员制订个人专业发展计划并督促实施完成，组织对工作室组成人员进行评估考核，建立本工作室和学员个人发展档案。
3、在师德方面率先垂范，通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养，增强职业认同感和荣誉感。
4、带领工作团队完成上级单位安排的教师培训和指导任务。
5、制订工作室教育教学科研课题研究方案，主持课题研究工作。建立工作室微信群、钉钉群定时更新，交流展示工作室工作开展情况。
6、组织开展教育教学研究及实践活动，根据需要邀请校内外专家、教授指导工作，组织成员到教育先进地区学习考察，学习兄弟学校先进的思政教育理念和管理方法。
7、负责本工作室的日常事务管理及经费使用、管理。